皇冠登3新2管理_合规管理提升行动｜“1、2、3”精准发力 开创国元法治工作新格局

皇冠信用网代理出租(www.hgty.us—)开会员号,招代理/条件好/平台出租/招登1登2登3地区代理国元金控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把强法治、促合规、防风险作为保障集团稳健发展的重要举措，通过开展“一个行动”、提升“两种能力”、健全“三大体系”等方式，不断完善法治工作格局，为集团高质量发展筑牢坚实法治基础皇冠登3新2管理。

“一个行动”

深入开展“合规管理提升行动”皇冠登3新2管理。集团在省国资委《省属企业合规管理提升行动工作方案》印发当日即组织召开法治工作会议，结合自身实际制定工作方案，并制作重点任务清单，确保责任到人和相应工作时间节点。同时建立合规管理员和联络员机制，鼓励各级子公司吸纳专业人才，壮大合规队伍。截至目前，集团共设置合规管理员和联络员合计476人。

“两种能力”

主动维权能力皇冠登3新2管理。集团充分重视法律纠纷案件对经营发展的影响，通过开展“三抓”工作，着力抓诉讼案件“管理”、新增和历史遗留案件“结案”、重大案件“执行”，进一步维护集团合法权益。

信息化管理能力皇冠登3新2管理。集团着力加快法律管理与信息技术的融合，搭建OA制度汇编模块（电脑端和手机端），开发上线“合同审批流程”，新增集团法律合规审核意见、诉讼案件、合规人员统计等模块，提升法律合规管理的质量和水平。

建立健全“三大体系”

领导责任体系皇冠登3新2管理。集团各级党组织坚持加强对依法治企工作的全面领导，不断完善党委定期专题学法、定期听取法治工作汇报等制度，把法治建设纳入整体工作统筹谋划，实现党的领导和公司治理的有机统一。

法律合规管理体系皇冠登3新2管理。通过合规管理委员会的设置、《合规管理办法》的制定、《重点岗位合规职责清单》、《重点领导合规职责清单》编制以及重要业务领域法律合规风险问题排查等工作，进一步形成职责分工明晰、机制运行顺畅的合规管理体系。

规章制度体系皇冠登3新2管理。定期开展制度梳理，统筹推进制度“立改废”工作。累计新增制度104项，修订制度144项，进一步构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。积极开展“制度汇编”工作，进一步提升集团的精细化管理水平，发挥制度固根本、稳预期、利长远的保障作用。

信息来源：国元金控集团

主办单位：安徽省国资委